Отчет самообследования ГАУ РМ «СШОРТ Шамиля Тарпищева»

за  2020 г.

 

Физическая культура и спорт, являясь одной из составляющих  частей общей культуры детей, подростков, молодежи, его здорового образа жизни во многом  определяет поведение  человека в учебе, в быту, в общении, способствует  решению  социально-экономических, воспитательных и оздоровительных задач.

ГАУ РМ «СШОРТ Шамиля Тарпищева» (далее - Учреждение) реализует спортивную подготовку в соответствии с федеральными стандартами, Уставом, Положения,  программами спортивной подготовки, позволяющие осуществлять   деятельность  в области развития физической культуры  и спорта в соответствии  с Конституцией РФ и РМ, , ежегодным Посланием Главы Республики Мордовия  Государственному собранию, другими локальными актами, разработанными правилами внутреннего трудового распорядка.

Деятельность коллектива Учреждения  и ее администрации осуществляется по многим направлениям, приоритетными из которых являются:

- осуществление воспитательного процесса внутри учреждения;

- участие, организация и проведение всех спортивных мероприятий;

- проведение и участие в спортивных мероприятиях, проводимых РТТ и ITF.

Комплектование учебных групп  осуществлялось в порядке, предусмотренным Уставом Учреждения и другими нормативными актами. Перевод занимающихся по годам подготовки на всех этапах осуществляется при условии положительной динамики роста спортивных показателей спортсменов, способных  освоить  программу соответствующего  года и этапа подготовки, для каждой группы проводились переводные  экзамены по выполнению контрольных нормативов. Нагрузка ежегодно согласовывается в начале года на тренерском совете учреждения.

Занятия проводились на качественном уровне с использованием новых технологий и форм организации с учетом  индивидуальных  способностей ребенка.

Спортивно-массовая работа, проводимая со спортсменами, позволяет  охватить максимальное число детей и подростков.

Школа тенниса в г. Саранск бала образована в 2002г и имела 2 объекта спорта по адресам:

·          ФОК: г. Саранск, ул. Пушкина, д.10А

Здание ФОКа имеет 1 закрытый теннисный корт с покрытием искусственная трава с быстрым отскоком. Покрытие и размеры корта соответствуют международным стандартам с возможностью проведения турниров любого уровня.

·          Теннисный комплекс: г. Саранск, ул. Грузинская, д.25А

Теннисный комплекс имеет 6 открытых грунтовых кортов с покрытием SUPER GRAS (мелкодиспестная крошка). Покрытие и размеры кортов соответствуют международным стандартам с возможностью проведения турниров любого уровня и с 2006 года на площадках теннисного комплекса проводились международные турниры, где принимали участие спортсмены более чем из 20 стран.

Но с вводом эксплуатацию в 2008 г здание Теннисного  центра с 5-ю крытыми кортами с быстрым отскоком по адресу: г. Саранск, ул. Грузинская, д.25Б, появилась возможность  проводить турниры круглый год.

В Учреждении проходит подготовка детей на следующих этапах:

·          Начальной подготовки (НП1 и НП2);

·          Тренировочный этап (Т1 и Т2);

·          Этап совершенствования спортивного мастерства (ССМ).

·          Этап высшего спортивного мастерства (ВСМ)

·          Спортивно-оздоровительный этап (СО) в не рамках государственного задания

·          1.      Общие сведения об объекте

o    1.1.           Учредительные документы

·          Форма собственности  свидетельство о внесении записи в ЕГРЮЛ о юридическом лице, зарегистрированном до 1 июля 2002г от 20.03.2002г №619-рз

Государственное автономное учреждение Республики Мордовия «Спортивная школа олимпийского резерва по теннису Шамиля Тарпищева»

·          Юридический адрес  430004, Республика Мордовия, г. Саранск, ул. Грузинская, д.25А 

·          Телефон 47-92-29

·          Факс 48-10-10

·          Е-mail Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

·          Свидетельство о постановке на учет выдано, выдано 26 марта 2002г

o    Банковские реквизиты:

ОГРН 1021300984550

ИНН -1326184228

КПП - 132601001

р/с- 40603810839004000017

 в Мордовское отделение №8589 ПАО СБЕРБАНК  г. Саранск

 кор/счет 30101810100000000615

БИК- 048952615

Фамилия, имя, отчество руководителя: Цуманчук Анатолий Николаевич

Администрация  ГАУ РМ «СШОРТ Шамиля Тарпищева»

№ п/п	Должность	Ф. И. О.	№ телефона рабочий
1.	Директор	Цуманчук Анатолий Николаевич	47-92-29
2.	Заместитель директора	Козлов Евгений Александрович	47-92-29

2.      Кадровый состав

2.1.                Кадровый состав учреждения стабильный, все тренеры планомерно повышают свою квалификацию в соответствии с новыми требованиями по аттестации.

В учреждении большое значение придается повышению квалификации  кадров. Работает методическое объединение тренеров,  ведется подготовка к аттестации  кадров на квалификационные категории.

 

 

возраст тренерского состава

 

Работа с педагогическими кадрами

 

 

2.2.            Сведения о контингенте

Контингент школы стабилен в рамках государственного задания.  Ежегодный незначительный отсев связан с объективными причинами. Восполнение контингента в течение года происходит за счет зачисление желающих тренироваться.

2.3.             Продуктивность работы

Продуктивность и результаты работы тренерского коллектива отражаются в успешных выступлениях спортсменов учрждения на турнирах различного уровня. Так в 2020г на командном Первенстве России в возрастной категории до 19 лет и моложе команда спортсменов нашей школы заняла 3 место, и в результате чего финалистам данного турнира были подтверждены разряды Кандидатов в мастера спорта.

Триумф команды учащихся на командном Первенстве России позволил включить Учреждение в состав школ России олимпийского резерва, что в свою очередь позволило стать базовым видом спорта в регионе.

 С 2014г тренерами подготовлены сильные спортсмены высокого уровня (4 мастера спорта, 6 кандидата в мастера спорта, чемпион мира в возрастной категории до 14 лет, первая ракетка по версии РТТ, 4 спортсмена входят в состав сборной команды России)

3.      Работа с родителями

В учреждении традиционно проводятся работа с родителями как индивидуально, так по средствам  социальных сетей, основной целью которых является создание атмосферы заинтересованности родителей в успешности подготовки и воспитания детей, координация воспитательных усилий.

 

Контроль и руководство тренировочным процессом.

№ п/п	объект	Основные акценты контроля	сроки	ответственный
1	Тренировочный процесс.	·         Выполнение планов подготовки, программ,  контрольных нормативов; ·         Сохранение контингента занимающихся; ·         Уровень знаний и навыков спортсменов; ·         Продуктивность работы тренеров; ·         Исполнение текущей документации тренеров; ·         Выполнение перспективного плана, правил внутреннего распорядка; ·         Индивидуальная работа с одаренными детьми.	в течение года	Тренеры
2	Воспитательный процесс.	·         Уровень воспитанности спортсменов (беседы, тестирование детей); ·         Качество работы старших  тренеров; ·         Участие родителей  в воспитательном процессе; ·         Уровень здоровья и физической подготовки спортсменов; ·         Качество профилактической работы с «трудным подростками».	в течение года	Тренеры
3	Методическая работа, научно-экспериментальная деятельность.	·         Методический уровень  каждого тренера; ·         Повышение квалификации тренеров; ·         Механизм распределения опыта; ·         Уровень научной подготовки тренеров.	в течение года	Жилкин В.А.
4	Психологическое состояние.	·         Степень психологического комфорта (дискомфорта) спортсменов, тренеров; ·         Психологическая подготовленность коллектива к решению какой-либо проблемы, к изменениям.	в течение года	тренеры
5	Обеспеченность -воспитательного процесса необходимыми условиями.	·         Охрана труда; ·         Обеспеченность учебной и методической литературой; ·         Обеспеченность техническим оборудованием и спортивным инвентарем.	в течение года	Козлов Е.А тренеры

4.      Финансово-хозяйственная деятельность

Значительному улучшению МТБ способствовал ремонт  в рамках программы доступная среда, проведены работы по повышению противопожарной и атнитеррорестической безопасности.

Организация многоканального финансирования – бюджетное и внебюджетное финансирование.

Организация профилактического медицинского обслуживания тренеров – заключен Договор о профилактическом медицинском обслуживании с МУЗ «Поликлиника № 5».

На хорошем уровне организованна работа Врачебно-физкультурного диспансера и Учреждения по медицинскому осмотру спортсменов, который проводится согласно графика два раза в год (ноябрь, май)

Внутришкольное управление основывается на текущих, годичных  и перспективных  планах работы школы, где поставленные задачи определяются  на основе анализа результатов  деятельности всего коллектива.

В соответствии с номенклатурой дел, утвержденной для  учреждений , ведется вся необходимая школьная документация.